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这个套餐推出去，会怎样
选定组合，调折扣率、采纳率、成本率，看客单和毛利怎么变。三档采纳率对应保守、中性、乐观三种假设； 盈亏平衡点回答「至少多少人接才不亏」。所有数字是参数化估算，不是预测 —— 参数来源见「方法与假设」。
饮料 · 主食 · 主食｜原价 ¥178.0（单件相加） ｜命中率 4.6%（被覆盖人群里本来就买全套的比例）
客单价变化（每被覆盖订单）
中性档每单 ¥10.2（14.4%）。 这批人原本在组合这几件上平均花 ¥71.3， 套餐价 ¥156.6，差额乘以采纳率就是客单增量。
毛利变化（每被覆盖订单）
中性档每单毛利 ¥5.1（12.0%）。套餐毛利 ¥85.4 vs 原本这几件的毛利 ¥42.8。成本率越高，套餐让利越容易吃掉毛利。
盈亏平衡：至少要多少人接
盈亏平衡采纳率
2.4%
低于这个采纳率就亏，中性假设 12% 在门槛上方
每单让利
¥21.4
原价 × 折扣率 = ¥178.0 × 12%
每单增量毛利
¥42.7
未命中者被转化后，每单多赚的钱
平衡点公式：a = h·d / ((1−h)·g)，其中 h 是命中率 （4.6%）、d 是让利（¥21.4）、g 是增量毛利（¥42.7）。 含义是：h 越高，本来就买全套的人越多，白让的折扣越多，门槛越高。
横向比：选 3 个看谁最值
单看提升率会挑中「只覆盖几十单」的组合。这里按 预期提升 × 覆盖订单数 排序 —— 覆盖得广、每单又能多收一点的，才真的把钱挣回来。勾选组合加入对比（最多 3 个）。
| 对比 | 组合 | lift | 覆盖订单 | 这几件原花费 | 套餐价 | 中性 Δ客单 | 覆盖 × Δ客单 | 平衡采纳率 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
大瓶可乐（1.25L） + 牛肉炖锅（三人） + 酸菜鱼（双人） 多人占比 NaN% | 4.63 | 981 | ¥71.3 | ¥156.6 | ¥10.2 | ¥10050.9 | 2.4% | |
啤酒 + 大瓶可乐（1.25L） + 烤鱼（双人） 多人占比 NaN% | 4.64 | 1104 | ¥36.0 | ¥88.0 | ¥6.2 | ¥6886.6 | 1.9% | |
啤酒 + 大瓶可乐（1.25L） + 酸菜鱼（双人） 多人占比 NaN% | 4.45 | 1091 | ¥35.2 | ¥79.2 | ¥5.3 | ¥5761.1 | 2.4% |
表里所有组合共用同一组参数（折扣 12%、成本率 40%、 中性采纳率 12%），比的是「哪个组合本身更值」，不是「哪个参数最好」。 想做参数寻优需要真实 A/B 数据，本工具不做 —— 见「方法与假设」里不做什么。